Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý!
Trang chủ » Doanh Nghiệp » Quản lý&Nhân sự

Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý!

Một doanh nghiệp có đầy đủ cơ sở vật chất, vốn đầu tư dồi dào nhưng lại thiếu một đội ngũ nhân sự tài giỏi và chuyên nghiệp thì khó có thể thành công vượt bậc. Thế nhưng, có "tướng tài" mà không giỏi "dụng binh" e rằng khó giữ được cơ ngơi an khang thịnh vượng.


Tất cả những doanh nhân thành công đều cho rằng nhân sự là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Nhân sự là một trong những lợi thế cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường ngày nay.

Đánh giá nǎng lực nhân viên như thế nào để họ tâm phục khẩu phục? Làm sao chọn được đúng người để tạo điều kiện hợp lý khuyến khích nhân tài làm việc trung thành? Đó là những công việc không đơn giản.

Tầm quan trọng phải đánh giá nhân viên


Nhiều doanh nghiệp đã phải hứng chịu hậu quả vì thiếu kinh nghiệm xây dựng và duy trì một hệ thống đánh giá và phát triển nguồn nhân lực một cách chặt chẽ và khoa học. Có nơi thì cán bộ chủ chốt bất mãn nghỉ việc, nhân viên cấp dưới hoang mang. Nơi khác thì mất khách hàng do chất lượng dịch vụ giảm sút, sản phẩm bị lỗi nhiều làm tǎng chi phí.

Rõ ràng đánh giá nǎng lực của nhân viên là công việc nhạy cảm vì kết luận này ảnh hưởng nhiều nhất đến quyền lợi thiết thân của họ, từ việc tǎng lương, xét thưởng cho đến kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng.

Khi đánh giá đúng về một nhân viên thì việc quy hoạch nhân sự sẽ chính xác hơn, nhờ đó họ có thể phát huy nǎng lực của mình một cách cao nhất. Người được đánh giá đúng nǎng lực sẽ hài lòng vì được công nhận. Họ sẽ làm việc hǎng say hơn, nǎng suất lao động tǎng cao, góp phần làm giảm chi phí.

Bên cạnh đó, về phía công ty, một khi đã đánh giá đúng người thì sẽ giảm được rất nhiều thời gian và tiền bạc trong việc đào tạo nhân viên.

Việc đánh giá nǎng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhằm thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực được bao gồm trong một hệ thống quản lý và phát triển nguồn nhân lực được bao gồm trong một hệ thống quản lý và phát triển nguồn nhân lực dài hơi. Hệ thống này cần phải được xây dựng thật chi tiết, khoa học và phù hợp với mô hình và vǎn hóa của doanh nghiệp mới đảm bảo tính hiệu quả. Nhờ nó mà người làm công tác quản lý tránh được các vấn đề như nguồn nhân lực cạn kiệt, tinh thần sa sút, sắp xếp nhân sự không hợp lý dẫn đến nǎng suất thấp, chi phí cao, chất lượng sản phẩm kém.

Một quy chế lương thưởng và chế độ lao động hấp dẫn sẽ có ích gì nếu áp dụng vào sai đối tượng. Như vậy không khéo công ty lại phải tốn quá nhiều chi phí cho những người chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Và ngược lại, công ty có thể không giữ được người thực tài vì áp dụng chế độ không thích hợp, làm cho người lao động cảm thấy sự đãi ngộ chưa xứng đáng với công sức bỏ ra.

Một vài định hướng cho việc đánh giá nhân viên

Có nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân viên kinh doanh phải đạt được doanh số đề ra, hay một nhân viên tổng đài phải bắt điện thoại không quá ba tiếng chuông... Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên theo một biểu mẫu được xây dựng sẵn. Tùy theo công ty mà có nhiều hay ít mục khác nhau trong bản đánh giá nhân viên. Có như vậy mới đưa ra được những kết luận xác đáng, đảm bảo sự công bằng và đủ thuyết phục đối với nhân viên.

Cũng cần lưu ý rằng cách đánh giá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng trị, vì thế cấp trên và nhân viên phải có đối thoại trong khi đánh giá. Cấp trên phải làm việc riêng với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy, sau khi đánh giá, người nhân viên đó mới có thể biết được điểm mạnh để phát huy và điểm yếu để khắc phục.

Trong khi đối thoại để đánh giá, cả cấp trên và cấp dưới đều phải cởi mở và thẳng thắn thì mới đi đến kết quả tích cực. Tránh sa đà vào việc chỉ trích cá nhân hoặc tìm cách lảng tránh vấn đề.

Sau cùng, cả hai bên phải thống nhất được một số phương hướng và biện pháp để phát triển hoặc cải thiện tình hình đồng thời đưa ra thời hạn cụ thể phải hoàn thành. Cũng nên cụ thể hóa những sự hỗ trợ và người hợp tác cần thiết cho các việc này.

Vì việc đánh giá nhân viên là rất nhạy cảm và chi tiết nên các công ty dù có bận rộn đến đâu cũng đừng bỏ qua điều này. Quan tâm thích đáng đến việc này sẽ giúp cho "hậu phương" được bình yên và phát triển ổn định

(Quantritructuyen.net – Theo kienthuctaichinh.com )

Tags: đánh giá ứng viên sau phỏng vấn Tam quan trong cua chien luoc truyen thong thuong hieu Bài kiểm tra chuyên môn đối với nhân viên marketing Mau phong van tuyen chon nhan vien Phan tich moi truong ben trong cua beline Phuong phap tuyen dung nhan vien Mẫu đánh giá sự hài lòng của khách hàng Để trở thành nhà quản trị hệ thống tmdt ta cần chuẩn bị những kiến thức gì? Tiêu chí đánh giá thương hiệu mạnh Cac cau hoi tinh huong khi phong van nhan vien Cac chinh sach de nhan vien gan bo Nha quan tri can co nhung nang luc gi Slogan quan trọng để nhân viên bảo hiểm gắn bó Chính sách đãi ngộ nhân viên gắn với đào tạo Câu hỏi tình huống phỏng vấn nhân viên bồi bàn đánh giá kết quả chiến lược maketing để trở thành nhà quản trị hệ thống thương mại điện tử cần chuẩn bị những kiến thức gì? Yếu tố cần thiết của nhà lãnh đạo giỏi Kien thuc de tro thanh nha quan tri he thong thuong mai dien tu Nhiem vu bán cầu não phải Lam the nao de tro thanh nha quan tri tot Xây dựng quan hệ gắn bó với nhân viên Marketing la nhiem vu cua ai? Nguyen tac ca tao cua nhan hieu Nha quan tri quyet đoan Muc tieu cua nhan vien cho cong ty duoc pham Kế hoạch phát triển của nhà hàng Tính nhất quán trong thiết kế bao bì sản phẩm Hạn chế về tầm nhìn của những nhà quản trị trẻ ở việt nam ý nghĩa của nhãn hiệu Các sử dung swot để phân tích lựa chọn chiến lược kinh doanh va đánh giá đối thủ cạnh tranh Tinh huong stress cua nhân viên bán hàng đánh giá quan điểm cho rằng: mục tiêu marketing là bán hàng càng nhiều càng tốt Miêu tả nhiệm vụ của nhân viên kỹ thuật trong khách sạn Nha quan tri lam gi de thu hut khach hang đánh giá chiến lược marketing của pepsi Ý nghĩa và mục đích đánh giá khái quát tình hình tài chính Phương pháp đánh giá nhân sự Bi quyet de tro thanh nha quan tri thanh cong Nhung bi quyet de tro thanh nha quan tri thanh cong Mục tiêu của truyền thông của nhà lãnh đạo Chien luoc phan biet gia cua nha doc quyen Nhiem vu cua quan tri nhan luc đánh giá hiệu quả đòn bẩy tài chính Nghệ thuật giao tiếp cho nhà quản lý thành công Chiên luoc thu hut nhan viên moi cho cong ty buon ban do choi đánh giá swot saigontourist Kho khan cua nhan vien truyen thong Vì sao cần hỏi về logo và ý nghĩa của logo khi phỏng vấn nhân viên? 6 mẫu số chung dành cho nhà quản lý Phong thuỷ cho mối quan hệ sếp và nhân viên Ngon ngu co the cua nhan vien Hieu qua quan trong cua nghanh hang khong đánh giá chiến lược của gm 1997 Dựa vào bảng báo cáo tài chính để đánh giá chiến lược Nghệ thuật phỏng vấn nhân viên mua hàng Nhà quản lý henry ford Tam quan trong cua su hai long Các kỹ năng của 1 nhân viên marketing trực tuyến đánh giá chiến lược apple đánh giá hiệu quả truyền thông của downy Nghe là một kỷ năng quan trọng trong giao tiếp văn phòng đánh giá thông điệp của dr thanh đánh giá 1 chiến lược truyền thông Cac hinh thuc tuyen mo nhan viên Tâm quan trọng của kinh doanh bền vững Thuong hieu va vai cua nha quan ly trong viec xay dung trong 1 to chuc Bao cao nao la quan trong trong viec danh gia mot cong ty Phan tich tam quan trong cua bao cao tai chinh hành chính cong Thuong hieu quan trong Loi ích của việc đánh giá rủi ro tài chính Logo cua nhan hieu nike Nhân viên thu mua làm j Khó khăn của nhân viên mới ý tưởng marketing của nhan hieu sony Hieu ro tinh cach nhan vien Moi truong ben trong cua pepsi Chỉ tiêu cho nhan vien cung ứng Phân tích 10 tiêu chí của nhân viên 7 phuong phap danh gia nhan vien Nhiệm vụ của 1 marketing Mục đích của việc đánh giá chiến lược kinh doanh Nội dung đánh giá chiến lược kinh doanh Nội dung đánh giá chiến lược của doanh nghiệp Nhân viên mới cần làm gì Nhiem vu cua ke toan vien trong khach san Tam quan trong cua cham soc khach hang Vai tro nhiem vu cua ngon ngu The nao de tro thanh nha quan tri tot Để trở thành nhà quản trị hệ thống thông tin anh chị cần chuẩn bị những kiến thức gì Để trở thành nhà quản trị hệ thống thông tin cần chuẩn bị những kiến thức gì Bi stress khi lam nhan vien ban hang Tam quan trong phan tich bao cao tai chinh cong ty Các yếu tố cần thiết của nhà quản trị Nhà quản lý chiến lược Vai trò của đánh giá chiến lược Slogan cua nhan hang kem danh rang p/s Nhiệm vụ của marketing Thị trường mục tiêu, định vị của nhãn hiệu kfc cach viet bien ban danh gia thuong nhan vien trong cong ty mo ta nhiem vu quan ly nha hang nhiệm vụ và mục tiêu của nhân viên mua hàng Tiêu chí Đánh giá một nhân viên như thế nào nhiệm vụ của nhân viên mua hàng nhiệm vụ của nhân viên mua hàng nhiệm vụ của người quản lý nhà hàng nhân sự - đánh giá tín nhiệm bộ tiêu chuẩn đánh giá nhân viên trong nhà hàng mo ta nhiem vu cua quan ly nha hang đánh giá nhân viên nhà hàng chính sách đánh gia nhân viên của apple cache:bKmqH0RgYEwJ:bansacthuonghieu.com/tim/quy trinh danh gia nhan vien Viettel.html quy trinh danhgia nhan vien Viettel cache:bKmqH0RgYEwJ:bansacthuonghieu.com/tim/quy trinh danh gia nhan vien Viettel.html quy trinh danhgia nhan vien Viettel hinh anh nha quan tri hinh anh nha quan tri "đánh giá nhân viên" apple apple đánh giá công việc của nhân viên như nào cách thức đào tạo,đánh giá nhân viên trong PEPSICO quan ly danh gia nhan vien nha hang bang phuong phap danh gia cho diem nhan vien nha hang saigontourist danh gia nhan vien the nao danh gia nhan luc cua saigontourist danh gia nhan vien cua saigontourist ý nghĩa đối với nhà quản trị trong việc quản lý nguồn nhân lực trong nhà hàng, khách sạn đánh giá nhân viên mua hàng] đánh giá nhân viên mua hàng cach danh gia nhan vien cua KFC quản trị nhân sự,tinh thần nhân viên ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu he thong danh gia nahn vien cua KFC xay dung bang danh gia nhan vien viettel đáng giá kết quả làmcủa nhân viên tam quan trong khi danh gia tinh cach cua nhan vien su quan trong cua nhan vien doi voi kfc tiêu chuẩn đánh giá nhân viên Nguyên tắc đảm bảo quyền đãi ngộ bình đẳng và xứng đáng cho người lao động trong doanh nghiệp viettel làm thế nào để đánh giá chấm điểm cho nhân viên khi phỏng vấn làm thế nào để đánh giá chấm điểm cho nhân viên khi phỏng vấn danh gia tinh cach nhan vien nha hang danh gia tinh cach nhan vien nha hang danh gia tinh cach nhan vien nha hang danh gia tinh cach nhan vien nha hang cong viec cua nhan vien kfc la lam gi apple đánh giá nhân viên bằng phương pháp mbo apple đánh giá nhân viên bằng phương pháp mbo chỉ tiêu đánh giá kết quả đào tạo nhân viên bảo hiểm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên bảo hiểm các tiêu chí đánh giá quản trị nhân sự đánh giá hiệu quả bán hàng của nhân viên kfc co ap dung pp quan tri theo muc tieu mbo ko phuong phap danh gia nhân viên tại apple yeu cau nhiem vu cua nhan vien ban hang thuong mai danh gia nhan vien xuat sac trong kfc đánh giá kết quả đào tạo nhân viên bảo hiểm tiêu chí đánh giá nhân viên cách cửa hàng kfc khuyến khích nhân viên vettel đánh giá nhân viên như thế nào chính sách đánh giá nhân viên của viettel chính sách đánh giá nhân viên của viettel danh gia nhan vien viettel nhiem vu nhan vien trong nha hang cong viec chinh cua nhan vien ban hang trong kfc mau chot de tro thanh nguoi quan li gioi công việc của quản lý nhà hàng "bản đánh giá nhân viên" phương pháp đánh giá nhân viên để xét thưởng mau danh gia hieu qua nhan vien ban hang bang bang diem dao tao quan ly cua pepsi "tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng" đánh giá kết quả lao động ở viettel như thế nào cong cu danh gia nhan vien cua cua pepsico nhận xét của các nhà quản trị về kfc cách đánh giá nhân viên của viettel mục tiêu đối với nhân viên mua hàng mục tiêu đối với nhân viên mua hàng bang danh gia nhan vien nha hang cac clip dao tao nhan vien nha hang nhiệm vụ khó nhất của nhà quản lý moi quan he nha quan li va nhan vien cua apple thang do danh gia nhan vien maketing muc tieu dao tao nghiep vu cho nhan vien cua viettel muc tieu dao tao nghiep vu cho nhan vien cua viettel đánh giá nhân viên apple kien thuc danh gia quan ly nha hanh kien thuc danh gia quan ly nha hanh dánh giá kết quả làm việc của nhân viên ở apple phương pháp dánh giá nhân viên ở apple nhan vien nha hang can phai lam j tiêu chí đánh giá nhân viên của apple phuong phap dao tao danh cho nhan vien cap cao cua pepsi Chính sách lương, thưởng của viettel Chính sách lương, thưởng của viettel mau danh gia nhan vien chi tiet các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên mua hàng phương pháp đánh giá công việc nhà hàng khách sạn tinh hinh quan tri nhan luc cua saigontourist đánh giá nhân sự Viettel nhung yeu to danh gia nhan vien ko hoan thanh nhiem vu form danh gia nhan vien trong khach san kỹ năng duy trì tinh thần làm việc cho nhân viên nhà hàng,khách sạn các tiêu chí đánh giá nhân viên nhiệm vụ danh gia nhan vien cách đánh giá nhân sự của pepsico hậu quả sai lầm khi đánh giá công việc nhân viên phương pháp quản lý nhân viên của kfc phương pháp quản lý nhân viên của kfc tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng "tiêu chuẩn đánh giá" & " nhân viên mua hàng" quản lý nhà hàng có quan trọng không? nhiem vu quan ly nha hang cách đánh giá cửa hàng của kfc nhiem vu marketing cua apple nhan xet chien luoc truyen thong cua saigontourist tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng nhiệm vụ của quản lý cửa hàng apple bản tiêu chí đánh giá nhân viên khách sạn mục tiêu nhân viên mua hàng tiêu chí đánh giá nhân viên marketing online biểu mẫu đánh giá nhân viên bang nhan vien xuat sac kfc nhân viên kfc đánh nhau ung dung thuong mai dien tu trong viec quan ly nhan vien cua saigontourist đánh giá ứng viên sau phỏng vấn mau phong van nhan vien saigontourist chính sách đào tạo nhân viên của viettel nhiem vu kho khan nhat cua nha quan ly cach quản lý nguồn nhân lực cua Apple viettel cho nhân viên nghỉ việc kfc quan ly nhan vien nhu the nao bang danh gia nhan vien sau thoi gian thu viec kfc chỉ tiêu đánh giá chất lượng đào tạo nhân viên quy trình đánh giá nhân viện đánh giá nhà nhân viên theo tiêu chí nào tiêu chí đánh giá nhân viên marketing điểm yếu nhân viên của saigontourist tam quan trong cua danh gia nhan vien tiêu chí đánh giá chất lượng nhân viên khách sạn danh gia dich vu cua saigontourist tiêu chí chọn nhân viên của apple saigontourist đánh giá dịch vụ thế nào? ban danh gia cong viec cua viettel nhiệm vụ quan lý nha hang Chấm điểm để đánh giá nhân viên các câu hỏi dành cho nhân viên mua hàng việc quản trị nguồn nhân lực chiến lược của viettel đánh giá một nhân viên chuẩn bị nghỉ việc nha quan ly cua saigontourist nhiem vu va muc tieu cua nike nhiem vu va muc tieu cua nike he thong quan ly danh cho nhan vien viettel chế độ lao động của kfc nhung mau danh gia nhan vien khach san danh gia nhan vien cua cong ty viettel nhân viên kfc đánh người form mau danh gia pham van ung vien chính sách lương tại kfc nhân viên mua hàng gian lận tieu chuan cua nguoi quan ly (ceo) kieu ao so mi cua nhan vien kfs đánh giá năng lực nhân viên của viettel nhiem vu chuc nang cua kfc vi du ve kho khan trong danh gia nhan vien o cong ty viettel tình hình quản lý nhân sự của viettel Nhiem vu cua nhan vien mua hang chính sách đáng giá nhân viên cac ket luan va nhan xet ve nha hang KFC saigontourist nhận xét saigontourist nhận xét kho khan trong danh gia nhan vien viettel đánh giá nhân viên ntn nhiem vu nguoi quan lý nha hang mau tieu chuan nhan vien suat sac "các yếu tố cần thiết của nhà quản trị" chế độ lương thưởng cho nhân viên của pepsi phong van lam quan ly tai kfc nhung kho khan khi danh gia nhan vien cach cham soc nhan vien cua nike phỏng vấn tại saigontourist thế nào nguồn nhân sự viettel c ac loi sai cua nhan vien ban hang kfc phương pháp đánh giá nhân viên slogan cua saigontourist la khang dinh mot thuong hieu dung hay sai cach thuc quan ly nhan su cua cty kfc cac phuong phap dao tao nhan su cua KFC danh gia nhan vien ban hang viettel danh gia cong viec cua nhan vien mua hang danh gia nhan vien nha hang kfc yếu tố quan trọng của một nhân viên mua hàng nhiem vu kho khan nhat cua nha quan ly phong nhan su cua viettel cac chinh sach dai ngo cua saigontourist che do luong nhan vien saigontourist nhiem vu kho khan nhat cua nha quan tri đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng của kfc nhiem vụ của người trợ lý nhà hang "cach danh gia nhan su" nhung tieu chuan nhan vien viettel MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ CỦA KHÁCH SẠN chat luong dao tao nhan vien viettel danh gia to chuc cua he thong nha hang kfc quan ly nhan su cua saigontourist thông điệp then chốt cua kem danh rang ps câu hỏi đánh giá nhân viên làm việc tại cửa hàng tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng hinh anh nhan vien ban hang cua kfc kỹ năng của nhân viên nhà hàng đánh giá nhân viên ở saigontourist đánh giá nguồn nhân lực viettel saigontourist đào tạo nhân viên marketing mẫu đánh giá nhân viên khách sạn mẫu đánh giá nhân viên khách sạn cach lam viec cua nhan vien trong saigontourist đánh giá về nhân viên trong nhà hang saigontourist chính sách nhân viên mau bieu danh gia nang luc cua gm 1 khach san các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên marketing danh gia chat luong dich vu cua kfc ảnh hưởng của nhân viên mua hàng tới việc cung cấp sản phẩm chinh sach dao tao nhan vien cua viettel mo hinh quan tri theo muc tieu mbo dai ngo nhan luc cua viettel form mẫu đánh giá ứng viên sau phỏng vấn lợi thế nhân viên mua hàng phương pháp đánh giá nhân viên của khách sạn tieu chuan danh gia nhan vien khach san to chat de thanh nhan vien kfc cho thấy sự không hài lòng trong viettel của các nhà quản lý thiet ke bang danh gia nhan vien ban hang kỹ thuật quản trị chất lượng của kfc danh gia nhan vien bán hàng những cách đánh giá nhân viên của apple cac chinh sach danh gia nan luc nhan vien trong kinh doanh khach san kho khan trorng viec danh gia nhan vien của saigontourist tieu chuan tuyen dung nhan vien tai saigontourist chính sách đãi ngộ nhân viên của viettel la gì lương của nhân viên saigon tourist che do viettel danh cho nhan vien cách đánh giá nhân viên ở vietravel nhiemvu cua nhan vien mua hang quan tri nhan su kfc công tác đánh giá nhân lực tại viettel tiêu chuẩn công việc quản lý bán hàng của viettel che do luong thuong cua kfc đánh giá nhân viên mua hàng hạn chế khi đánh giá nhân viên qua mẫu in sẵn Ga ran KFC tuyen nhan vien nhu the nao de du tieu chuan những yếu tố quan trọng của nhân viên thu mua danh gia chat luong cua nhan vien moi tuyen nhiem vu qa cua kfc chính sách đãi ngộ nhân viên của viettel bien ban nhan xet danh gia cua nhan vien kho khan cua saigontourist khi tuyen nhan vien chấm điểm phỏng vấn nhân viên kinh doanh cach thuc quan ly nhan su cua kfc đánh giá dịch vụ kfc của khách hàng form đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên phòng marketing bảng đánh giá nhân viên nhà hàng cau hoi tinh huong:cong ty ca sau thoi gian hoat dong voi doi ngu nahn vien lam viec hieu qua mang lai nhieu loi nhau cho cong t.mot so nhan vien yeu cauphai tang luongcho phu hop voi cing viec trong thoi gian qua cau hoi tinh huong:cong ty ca sau thoi gian hoat dong voi doi ngu nahn vien lam viec hieu qua mang lai nhieu loi nhau cho cong t.mot so nhan vien yeu cauphai tang luongcho phu hop voi cing viec trong thoi gian qua mau viet bao cao cong viec danh cho nhan vien cách thức làm việc cua nhân viên trong apple tình hình nhân sự saigontourist cach cho diem danh gia muc do hoan thanh nhiem vu duoc giao nhân viên kfc chịu sự quản lí đánh giá nhân viên viettel nhân viên quản lý trong marketing lam nhiệm vụ gi? nhiem vu cua nhan vien tap vu trong nha hang khach san tại sao nhân viên apple nghỉ việc biểu mẫu đánh giá nhân viên bán hàng theo phương thức cho điểm đãi ngộ nhân sự và quản trị nhân tài "viettel" chuc nang cua nhan vien vietravel bien ban hop nhan xet danh gia nhan vien viettel đánh giá nhân sự như thế nào kinh nghiệm làm trợ lý quản lý nhà hàng kfc đánh giá chấm điểm cửa hàng Hậu quả của việc đánh giá sai sau khi danh gia hieu qua cong viec ket luan nhan xet nhu the nao nhan vien kinh doanh dau khi lam nhiem vu chỉ tiêu đánh giá nhân viên kỹ thuật phan tich tam quan trong cua quy trinh danh gia nhan su chỉ tiêu đánh giá trọng số nhân viên văn phòng như thế nào chỉ tiêu nào đánh giá nhân viên văn phòng ? chỉ tiêu nào đánh giá nhân viên văn phòng ? chỉ tiêu nào đánh giá nhân viên văn phòng ? chỉ tiêu nào đánh giá nhân viên văn phòng ? chỉ tiêu nào đánh giá nhân viên văn phòng ? cach danh gia cong viec cua nhan vien tai kfc biểu mẫu đánh giá nhân viên viettel cach danh gia luc luong ban hang cua pesico nhiem vu cua nguoi quan ly nha hang khách san tầm quan trong của nhân viên văn phòng cách thức quản lý nguồn nhân lực của apple sự đánh giá lực lượng bán hàng của vettel cac cau hoi danh chonhan vien lam viettell thanh cong ve nhan luc cua kfc kho khan voi nguon nhan luc kfc kho khan voi nguon nhan luc kfc đánh giá của doanh nghiệp về saigontourist hậu quả khi đánh giá sai lầm nhân viên cấp dưới mau danh gia nhan vien theo kieu truyen thong "đánh giá chất lượng nhân viên" xây dựng quy trinh danh gia nhan vien nhiem vu cua truong ca trong nha hang khach san mục tiêu marketing của saigontourist bảng đánh giá nhân viên saigontourist kfc tuyen nhan vien quan ly quan tri vien marketing co nhiem vu gi bảng câu hỏi đánh giá chế độ đãi ngộ nhân viên nhung nhan xet ve nhan vien kfc nhung cau hoi phong van nha hang kfc cach phong van va tuyen nhan vien cua nike mẫu chấm điểm cho các câu hỏi phỏng vấn nhân viên kinh doanh cách đánh giá nhân viên nhân viên marketing cua saigontourist nhân viên marketing cua saigontourist che do cua nhan vien viettravel cach kfc danh gia hieu qua nhan su cach kfc danh gia hieu qua nhan vien cua ho BANG TIEU CHUAN DANH GIA HIEU QUA CONG VIEC TRONG KHACH SAN vai trò va tam quan trong cua "nha hang" dấnh giá điểm mạnh điểm yếu trong quản lý nhân sự của nhà quản trị slogan danh cho doi ngu nhan vien ban hang nhận xét về saigontourist y nghia cua do luong su hai long cua nhan vien y nghia cua do luong su hai long cua nhan vien nhiệm vụ của một người quản lý nhà hàng kfc tình huống nào đánh giá swot "nhan vien kfc" "luong" kho khan trong danh gia nhan vien các công việc cũa nhân viên bán hàng kfc lương thưởng tại pepsi Tra loi phong van khi lam nhan vien tai kfc clip ve kho khan trong viec quan ly nhan vien đánh giá lực lượng bán hàng tiêu chuẩn nhân viên kfc danh sach nhan vien saigontourrist cách quản trị nguồn nhân lực ở viettel cách quản trị nguồn nhân lực ở viettel nhan xet ve nhan vien kfc chich sach dai ngo cua apple doi voi nhan vien apple chấm điểm chất lượng dịch vụ của nhân viên thế nào phương pháp đánh giá nhân viên trong nhà hàng kfc cách đánh giá nhân viên của hà nội tourist chinh sach de bat danh cho nhan vien cua kfc quản tri nguồn nhân lực của kfc mo ta nhiem vu nhan vien nha hang viettel đánh giá nguồn nhân lực của mình cach danh gia nhan vien cua kfc cach danh gia nhan vien cua kfc mẫu đánh giá tình hìnhnhân viên cửa hàng mau ao cua nhan vien saigontourist saigontourist quan ly nhan vien nhu the nao cong tac quan ly nhan vien cua saigontourist cách làm việc của nhân viên trong công ty saigontourist nhân viên viettravel bỏ việc form mau cua saigontourist nguôn nhan lục cua kfc "đánh giá nhân viên" chien luoc nhan su cua saigontourist chính sách nguồn nhân lực của apple ki nang nhan vien cua kfc tiêu chuẩn nhân viên KFC tiêu chuẩn nhân viên KFC mau danh gia nang luc cua nhan vien khi phong van mau danh gia nguoi quan ly cua pepsi chi tieu danh gia chat luong pepsi hệ thống đánh giá nhân sự của viettel tiêu chuẩn đánh giá nhân viên bán hàng của pepsi tiêu chuẩn đánh giá nhân viên bán hàng của pepsi tiêu chuẩn đánh giá nhân viên bán hàng của pepsi phan tich cong viec cua nha quan ly hang kfc Kfc đãi ngộ nhân viên như thế nào kho khan trong chinh sach nhan luc cua kfc cach quan ly nguon nhan luc cua cong ty kfc chính sách nhân lực ở kfc danh gia tinh hinh dich vu kfc các chỉ tiêu của nhân viên mua hàng chinh sach thuyết phục nhan vien của viettel lương của nhân viên kế hoạch cua pepsi nhân viên bán hàng của viettel được đãi ngộ gì dai ngo nhân viên ban hang saigontourist dai ngo Nhân viên ban hang Saigontourist nhan xet cong nahn vien chuc tam quan trong cua nhan vien mua hang bảng mẫu chấm công nhân viên kfc bảng mẫu chấm công nhân viên kfc tinh hinh nhan luc cua kfc tieu chuan danh gia nhan vien ban hang gioi nhiệm vụ người nhân viên quản lý kho ? tieu chuan danh gia nhan vien marketing tiêu chuẩn chọn nv của apple tiêu chuẩn chọn nv của apple mẫu chấm điểm phỏng vấn ban nhan xet cham diem doi voi to chuc co so dang trong co quan nhiem vu cua nguoi quan ly nha hang nha quan tri nhan su danh gia hieu qua lam viec NHIỆM VỤ CỦA QUẢN LÝ NHÀ HÀNG y nghia muc do hai long cua khach hang doi voi ga ran KFC chính sách đánh giá nvbh lương thưởng của nhân viên kfc nhừng chính sách đãi ngộ của saigontourist cho nhan vien cong ty form mau cham diem danh gia nhan vien kho khan ve thoi gian trong danh gia nhan vien tiêu chuẩn nhân viên KFC danh gia nhan vien viettel che do dai ngo cua vietravel the nao ? che do dai ngo cua vietravel the nao ? bản mô tả công việc của nhân viên điều hành tại sài gon tourist các tiêu chí đánh giá chất lượng của kfc đánh giá ứng viên ở công ty viettel phuong phap dao tao nhan vien moi trong kfc nhiem vu nhan vien marketing trong khach san chien luoc quan tri nhan su cua cong ty KFC chính sách nhân sự của kfc tiêu chí nhân viên kfc nhân viên đánh giá apple nhân viên đánh giá apple cach to chuc quan ly nguon nhan luc cua KFC cach to chuc quan ly nguon nhan luc cua kfc bang mau dai ngo danh cho nhan vien nha quan tri danh gia nhan vien khong hoan thanh nhiem vu cua minh tam quan trong cua nhan vien doi voi chat luong dich vu apple đánh giá năng lực nhân viên danh gia nguon nhan su cua viettel nhiem vu nhan vien quan li cho "chấm điểm cho nhân viên" quytrinhdanh gia nhanhân viên Cách đánh giá nhân viên của viettel "tieu chi danh gia nhan vien" "dao tao nhan vien moi" bang nhan xet danh gia can bo quan ly nhiệm vụ của nhân viên kinh doanh cach danh gia nang luc nhan vien cua apple tam quan trong cua viec danh gia nhan vien tam quan trong cua viec danh gia nhan vien nhiem vu cua quan ly cua hang quan ao la gi? nhiem vu cua cham soc khach hang tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng biểu mẫu đánh giá nhân viên bán hàng theo phương thức cho điểm ban tu nhan xet danh gia cua nhan vien hop dong form chuan danh danh gia dung nhat doi voi nhan vien mua hang form chuan danh danh gia dung nhat doi voi nhan vien mua hang form chuan danh danh gia dung nhat doi voi nhan vien mua hang danh gia su hai long cua nhan vien,site 123doc.vn viettel quản lý nhân sự bằng gì? phuong phap lam viec co hieu qua cao cua QA che do dai ngo cho nhan vien cua fiditour nhiem vu muc tieu cua chien luoc quan tri nguon nhan luc NHUNG NHAN XET VE NHAN VIEN KFC quan ly nguon nhan luc cua kfc kien thuc de lam quan ly nha hang chi tieu danh gia luc luong ban hang tieu chi tuyen chon nhan vien cua saigontourist dai ngo ma cong ty saigontourist danh cho nhan vien gioi bao cao danh gia chat luong vi tri cong viec cua can bo vien chuc cham diem nhan vien kfc maketing thuong hieu va nhan hieu co moi quan he chat che voi nhau bang danh gia nhan vien trong nha hang bang danh gia hoan thanh cong viec cua nhan vien doi voi quan ly nhiem vụ cua nha hang khach san mau danh gia chat luong cong viec tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng tieu chuan danh gia nang luc cua nike tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng tiêu chí đánh giá nhân viên mua hàng DANH GIA VE CONG TY KFC những nhiệm vụ quan trọng của phòng Thu mua vật tư nguyên liệu danh gia hieu qua cong viec cua nhan vien nhiem vu cua nguoi quan li TIEU CHI CUA NHAN VIEN MUA HANG chuc nang nhiem vu cua quan ly chat luong san pham nhiệm vụ của viettel chỉ tiêu đánh giá nhân sự y kien nhan xet danh gia cho can bo vien chuc nhan vien mua hang nhung tieu chi danh gia những công việc của nhân viên kfc danh gia nhan vien cua kfc quan tri chien luoc 5s theo tieu chuan cua nha danh gia chat luong to quan ly do thi muc do danh gia nhan vien Luong nhan vien QA kfc tieu chi danh gia nha nhan vien mua hang tieu chi danh gia nha nhan vien mua hang
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Họ tên: Email:
Nội dung (Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu. Ban biên tập website có thể sẽ biên tập nội dung phản hồi của quý vị cho phù hợp với tiêu chí chung) :
1. CEO và mạng xã hội
2. Sếp bụng to làm việc kém (!?)
3. Học cách tiết kiệm tiền từ các doanh nghiệp nhỏ
4. Để có sức mạnh quản trị đích thực
5. Để có sức mạnh quản trị đích thực
6. Để có sức mạnh quản trị đích thực
7. Để có sức mạnh quản trị đích thực
8. Để có sức mạnh quản trị đích thực
9. Để có sức mạnh quản trị đích thực
10. Để có sức mạnh quản trị đích thực
1. Ngăn ngừa nhân viên gian lận!
2. Xem tính cách, chọn nhân viên
3. Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý!
4. Sự thật về Quản trị nhân sự?
5. Phân quyền quản lý nhân lực trong doanh nghiệp!
6. Phương pháp đánh giá nhân viên!
7. 7 dấu hiệu bạn sắp bị sa thải
8. Nhắc khéo sếp về tiền thưởng
9. Nhắc khéo sếp về tiền thưởng
10. Nghịch lý nhân lực thời suy thoái kinh tế
 
Tiêu điểm
 
Phản hồi nhiều nhất
 

 

Logo-BansacThuonghieu

© Copyright 2009-2014 Bản sắc thương hiệu 
Văn Phòng: Tầng 18, Tòa nhà Icon 4, số 243A Đê La Thành, HN
Thiết kế logo  |  Nhận diện thương hiệu  |  VANO  |  Tiến lên  |  Xem bong da

GEO IP Distance from