Nghệ thuật quản lý nhân sự
Trang chủ » Doanh Nghiệp » Quản lý&Nhân sự

Nghệ thuật quản lý nhân sự

Để một bộ máy chạy tốt đòi hỏi từng mắt xích cũng phải tốt. Tương tự như vậy, các công ty muốn thành công cần có một đội ngũ nhân viên giỏi và nhiệt tình. Để được như vậy, phần lớn do nghệ thuật dùng người của người quản lý.


Quản lý nhân sự không tốt sẽ dẫn đến:

 


Sự bất mãn của nhân viên: Các nhân viên sẽ không còn sự hào hứng với công việc, tồi tệ hơn nữa họ sẽ cố tình phá hoại ngầm các hoạt động của công ty. Thậm chí, khi nói chuyện với khách hàng họ sẽ nói những điều không tốt về công ty.

Không tuân thủ các quy tắc: Các nhân viên sẽ không tôn trọng các quy tắc nữa, họ sẽ thường xuyên đi làm muộn, không tham gia các buổi họp và đi ăn trưa nhiều giờ đồng hồ.

“Đầu độc” môi trường làm việc: Họ sẽ tìm cách biến sự nhiệt tình, hào hứng với công việc của những người mới đến trở nên tiêu cực.

Nếu tìm được đúng đáp án cho bài toán quản lý nhân sự:

Sự nhiệt tình của nhân viên: Các nhân viên sẽ cảm thấy vui vẻ và luôn muốn tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho công ty vì bạn giúp họ hiểu rằng lợi nhuận của công ty tăng tỷ lệ thuận với lương của họ.

Luôn đi làm với ý thức trách nhiệm cao: Họ ý thức được rằng mỗi ngày lao động của họ đã đóng góp không chỉ cho họ, cho công ty họ mà còn cho sự phát triển của xã hội.

Luôn tin tưởng lẫn nhau: Các nhân viên làm việc với nhau trên tinh thần hợp tác và thân thiện, với sếp là sự tôn trọng giữa nhân viên cấp trên và cấp dưới.

Để việc quản lý nhân sự có hiệu quả, bạn cần tuân thủ những mục tiêu sau:

Công bằng: Khi áp dụng bất kỳ chính sách nào bạn cần phải tìm hiểu xem liệu chúng có phù hợp với nhân viên hay không? Đảm bảo tiền lương, thưởng, thủ tục trả lương và môi trường làm việc phù hợp với tiêu chuẩn luật pháp đưa ra.

Biết cách khuyến khích nhân viên: Khi nhân viên nào đó có đóng góp đặc biệt cho công ty cần có chế độ thưởng và khen ngợi tức thì. Cần tìm ra liệu điều gì sẽ thúc đẩy các nhân viên làm việc nhiệt tình và có trách nhiệm. Đôi khi bạn nên tổ chức cho mọi người một buổi tiệc nhỏ để giúp giảm bớt căng thẳng và mọi người có cơ hội trò chuyện với nhau nhiều hơn.

Thái độ của sếp: Cách cư xử của sếp chính là yếu tố cần thiết để tạo ra thành công. Nếu sếp luôn đối xử với nhân viên trên tin trọng lẫn nhau và một thái độ tích cực thì sếp sẽ có những nhân viên làm việc năng suất thực sự.

 
(Theo EZINE)
Bản sắc thương hiệu

Tags: Pham chat cua nha quan ly Nang luc cua nha quan ly Tinh huong cua nha quan ly Loi ich quan ly rui ro Chế độ nhân sự của toyota Chính sách nhân sự tại pepsico Nhiem vụ truong phong nhan su Quan ly chi phí cua vissan Vấn đề nhân sự của unilever Thanh qua quan ly la gi Nhung pham chat nguoi quan ly Tuyen nhan nhan su cua uniliver Quan ly loi nhuan la gi Tim chu nghe thuat theo ten Chính sách nhân sự của toyota Rủi ro nhân sự của vinamilk 1 tinh huong trong quan ly Quản lý tài chính the nao Thông tin quản lý lãnh đạo Quan ly chat luong unilever vietnam Yeu cau quyet dinh quan ly Quan tri nhan su cua vinamilk Tuyển dụng nhân sự của unilever Bai tieu luan ve nhan su Nghe thuat giao tiep hom hinh Tao chu nghe thuat tren giay Cac hinh thuc tuyen nhan su Logo hinh hoa sen nghe thuat Cau hoi tinh huong nhan su Quan tri nhan su cua toyota Quản lý vấn đề trong pr Tuyen dung nhan su cua toyota Chinh sach nhan su trong cntt Chinh sach nhan su cua cntt Van de nhan su cua vinamilk Truong phong nhan su làm gì Quy trinh tuyen dung nhan su Chien luoc nhan su cua kfc Quan ly tai chinh ca nhan Tao logo mang chu nghe thuat Muc tieu quản lý tài chính Vai trò quản lý tài chính Quản lý tài chính là gi Nhan su cua cong ty viettel Phân tích nghệ thuật lãnh đạo 1 vai nghe thuat quan tri Mục tiêu quản lý doanh nghiệp Công ty p&g nhan su nam2010 Tinh nghe thuat cua quan tri Thong tin ve nhan su saigontourist Mo hinh quan ly nhan vien Nghe thuat lanh dao tinh huong Nghe thuat tra loi phong van Quản lý khủng hoảng là gì Thuc trag quan ly loi nhuan Noi dung quan ly tai chinh Tinh huong cho nha quan ly Quan ly chi tieu ca nhan Hinh anh quan tri nhan su Chính sách nhân sự tại viettel Năng lực quản lý lãnh đạo Muc tieu cua tuyen nhan su Hinh anh nghe thuat bang sms Phong cach quan ly henry ford Noi dung quan ly thuong hieu Giai phap quan ly tai chinh Trang web lam chu nghe thuat Cac phong cach nghe thuat design Phòng nhân sự công ty pnj Noi dung quan ly doanh nghiep To chuc nhan su cua kfc Chính sách nhân sự của viettel Chính sách nhân sự của vinamilk Hoat dong nhan su cua vissan Anh chu cai doi nghe thuat Hinh chu nghe thuat theo ten Thuc hien quyet dinh quan ly TuyỂn dỤng nhÂn sỰ cỦa cocacola Chu nghe thuat long vao nhau Cac tinh huong trong quan ly Nghe thuat dam phan donald trump Nghe thuat quan tri la gi Quan ly con nguoi cua kfc Anh thai phong nhan su sacombank Mô hình tháp trong quản lý Nhan su cua cong ty cocacola Nghe thuat kinh doanh cua unilever Chiến lược nhân sự của google Nhuoc diem nghe thuat lanh dao Chinh sach nhan su cua kfc Kế hoạch phát triển nhân sự Cách quản lý của coca cola Bo may quan ly cua vinamilk So do quan ly cua vinamilk Quản lý dòng tiền của uneliver Quản lý tài chính của unilever Phong nhan su cocacola viet nam Năng lực quản lý là gì Chinh sach dai ngo nhan su Chinh sach nhan su cong ty logo quan ly nhan su nghe thuat xu ly nhan vien khong nghe loi nghe thuat quan ly thuong hieu quản lý nhân viên hieu truong lam gi de quan ly tot ve nhan su quan ly nhan su vinamilk quản lý nhân lực của Toyota chính sách quản trị nhân lực của toyota quản trị nhân sự vinamilk coca cola va nghe thuat quan li phương pháp quản lý nhân viên của vinamilk vinamilk quản lý nhân sự quản lí nhân sự ở vinamilk mô hinh quan tri nhan luc cua pepsi phong cach quan ly nhan su cua toyota mo hinh quan ly nhan su cua toyota mo hinh quan ly nhan su cua toyota nghệ thuật quản trị nhân sự là gì nghệ thuật quản lý nhân sự chinh sach nhan su cua vinamilk quan ly nhan su mo hinh quan lu nhan su cu pepsi co chiến lược quản lý nhân sự của vinamilk tieu luan nghe thuat tuyen dung nguoi tai quản lý nhân viên vinamilk quan ly nhan su vinamilk cách tổ chức quản trị nhân sự của vinamilk nhân sự và bộ máy quản lý của coca cola gải pháp quản trị nhân lực của TOYOTA mo hinh to cuc nhan su trong cong ty vinamlk tinh huong ve nghe thuat quan tri nhan su tinh huong ve nghe thuat quan tri nhan su chính sách nhân sự công ty vinamilk bộ máy nhân sự công ty toyota bộ máy nhân sự công ty toyota cach quan ly nhan vien cua kfc cach tuyen nhan su cua pepsico tieu luan nghe thuat quan tri doi ngu nhan su vinamilk nhan su va bo may quan ly cua kfc đội ngũ nhân viên unilever đội ngũ nhân viên unilever đội ngũ nhân viên unilever "cach quan ly nhan su" toyota năng lực quản lý điều hành và bộ máy nhân sự mo hinh to chuc nhan su vinamilk nghe thuat lanh dao cua henri ford tieu luan quan tri nhan luc cua mot cong ty quản lý nhân viên vinamilk nghe thuat quan ly nhan su cua ford quan ly nhan su o vinamilk quan ly nhan su o vinamilk to chuc bo may nhan su vinamilk to chuc bo may nhan su vinamilk doi ngu nhan vien unilever doi ngu nhan vien unilever bộ máy quản trị nhân sự công ty viettel đội ngũ nhân sự tại viettel viettel chinh sach dao tao ngam chính sách nhân sự của công ty vinamilk nang luc quan ly va lanh dao cua cocacola tai viet nam cach quan ly nhan su cua cong ty viettel "cach quan ly nhan su" quản lý nhân sự của vinamilk nghe thuat quan ly con nguoi van de nhan su trong viettel bộ máy quản lý công ty toyota mo hinh quan ly nhan su cua P&G bo may nhan su tốt toi vinamilk các phương pháp quản lí nhân sự ở vinamilk tieu luan ve nhan su nghe thuat lanh dao cua henry ford thành công của vinamilk từ bộ máy nhân sự chiến lược quản lý nhân sự của vinamilk bien phap quan li nhan vien cua cong ty vinamilk bien phap quan li nhan vien cua cong ty vinamilk chính sách quản trị nhân lực của viettel nghe thuat quan ly nghe thuat quan ly pp quan ly nhan vien cua vissan pp quan ly nhan vien cua vissan bai tieu luan to chuc nhan su mo hinh nhan su viettel quan tri nhan su cua kfc quan tri nhan su cua kfc vinamilk dao tao nhan vien quan li nghệ thuật quản trị nhân lực của unilever vinamilk quản lý stress vinamilk quản lý stress quan tri nhan su cap nhan vien cua vinamilk nghệ thuật quản trị của toyota chinh sach quan tri nhan su cua cong ty microsoft tieu luan cách tổ chức nhân sự của unilever nghệ thuật quản trị của công ty toyota nghe thuat lanh dao tai cac cong ty nghe thuat quan tri nhan su cua google bộ máy quản trị nguồn nhân lực tại công ty viettel nghệ thuật quản trị nhân sự của toyota đánh giá nghệ thuật quản trị nhân sự của toyota nghệ thuật quản trị nhân lực của công ty toyota nghệ thuật quản trị công ty viettel nghe thuat quan ly cua lanh dao viettel nghe thuat quan ly cua lanh dao viettel quản trị nhân lực là 1 nghệ thuật bộ máy điều hành của unilever việt nam phương pháp quản lý nhân viên của kfc nghe thuat quan tri cua viette viettel quan tri la mot nghe thuat cach quan ly nhan vien cua kfc bộ máy quản trị nhân lực của vinamilk nghe thuat lanh dao cua pepsi bo may nhan su pepsi bộ máy quản lý kfc bo may nhan su cua kfc quản lý nhân sự vinamilk có gì sai lầm chinh sach nhan su cua vinamilk bai tieu luan ve quan tri nhan luc o unilever chinh sach nhan su the huong chi phi vinamilk chinh sach nhan su the huong chi phi vinamilk chinh sach nhan su the huong chi phi vinamilk phong cach quan ly nhan su cua vinamilk kfc va cach thuc quan ly bo may chính sách "quản lý nhân sự" của toyota chinh sach nhan su tai cty vinamilk Doi ngu nhan su o cong ty vinamilk coca-cola và bộ máy nhân sự nghe thuat quan li nhan su cua viettel hoạt động và nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực của công ty cocacola viettel và nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực hoạt động và nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực của công ty cocacola phương pháp quản trị nhân lực của unilever bộ máy nhân sự kfc chính sách lương của viettel quan ly nhan luc pepsi mô hình quản láy nhân sự của tozota ford quan tri nhan luc phương pháp quản lý kfc tinh huong quan tri toyota mô hình quản lý nhân sự vinamilk mô hình quản lý nhân sự vinamilk mo hinh bo may quan tri cua toyota quan tri nhân sự vinamilk chính sách quản trị nguồn nhân lực công ty vinamilk giai phap quan tri nhan luc cua toyota bo may nhan su unilever cach quan li nhan su trong bo may to chuc unelever phong cach quan tri nhan luc cua toyota phong cach quản lý nhân sự của viettel quản trị nhân sự kfc mo hinh quan tri kfc quản lý và đánh giá nhân viên vinamilk mô hình bộ máy quản tri của coca cola nhân sự tại công ty Toyota quan ly nhan su o vinamilk mô hình quản lí nhân sự của vinamilk bộ máy quản lý nhân sự của công ty kfc bộ máy quản lý nhân sự của công ty kfc bộ máy quản lý của công ty KFC "phong cach quan ly" vinamilk quản trị nhân sự toyota hoc cach buon ban va quan ly tai chinh nhan su hoc cach buon ban va quan ly tai chinh nhan su mô hình quản lý của công ty vinamilk nhân sự và bộ máy quản lý của coca cola"
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Họ tên: Email:
Nội dung (Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu. Ban biên tập website có thể sẽ biên tập nội dung phản hồi của quý vị cho phù hợp với tiêu chí chung) :
1. CEO và mạng xã hội
2. Sếp bụng to làm việc kém (!?)
3. Học cách tiết kiệm tiền từ các doanh nghiệp nhỏ
4. Để có sức mạnh quản trị đích thực
5. Để có sức mạnh quản trị đích thực
6. Để có sức mạnh quản trị đích thực
7. Để có sức mạnh quản trị đích thực
8. Để có sức mạnh quản trị đích thực
9. Để có sức mạnh quản trị đích thực
10. Để có sức mạnh quản trị đích thực
1. Microsoft sa thải nhân công đánh động tới tận Thượng viện
2. Bài toán giám sát nhân viên sử dụng Internet
3. Lãnh đạo doanh nghiệp: Kinh nghiệm của Jack Welch
4. Những bài học lãnh đạo của cựu CEO Thomson Reuters
5. Phát triển tài lãnh đạo của bạn
6. Quản lý người tiêu dùng ảo
7. Học cấp tốc về khả năng lãnh đạo: 5 bước
8. Nhân lực là tài sản quý giá nhất của công ty?
9. Sử dụng EQ để kiềm chế cơn cáu giận của sếp
10. Hai công cụ lãnh đạo thông qua xung đột
 
Tiêu điểm
 
Phản hồi nhiều nhất
 

 

Logo-BansacThuonghieu

© Copyright 2009-2010 Bản Sắc Thương Hiệu  | info@bansacthuonghieu.com
Văn Phòng: Tầng 18, Tòa nhà Icon 4, số 243A Đê La Thành, phường Kim Mã Thượng, quận Đống Đa, Hà Nội | Hotline: O989-123-569
Ghi rõ nguồn http://Bansacthuonghieu.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.

Link: Thiet ke logo | nhan dien thuong hieu

 

 

GEO IP Distance from