|
| Trang chủ » Doanh Nghiệp |
|
Dòng tiền - dòng máu của doanh nghiệp
|
Nhiều doanh nghiệp than phiền rằng, trong sổ sách, họ luôn thấy mình có lãi nhưng trong két lại không thấy tiền đâu. Từ chỗ mất kiểm soát dòng tiền, họ đi vào nợ nần, thâm hụt tài chính và kết cục phá sản là tất yếu. Vậy vai trò của dòng tiền với doanh nghiệp là gì và làm thế nào để quản lý dòng tiền? PCDN đã có buổi trò chuyện về chủ đề nêu trên cùng ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng Giám đốc Công ty Berjaya Việt Nam, một người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
|
| Chi tiết ›› |
|
Dự phòng cho tài sản doanh nghiệp
|
Xác định tài sản khấu hao và thực hiện khấu hao là cơ sở để nhà đầu tư đánh giá doanh nghiệp.
|
| Chi tiết ›› |
|
Quản lý dòng tiền để vượt “bão”
|
Tại buổi nói chuyện chuyên đề “Chiến lược kinh doanh dành cho doanh nghiệp Việt Nam trong và sau suy thoái” diễn ra cuối tháng 4 vừa qua, Giáo sư John Behzad, chuyên gia tài chính, quản trị của trường Đại học California State University (Mỹ), đã chia sẻ một số kinh nghiệm với các doanh nghiệp trong ngành điện tử
|
| Chi tiết ›› |
|
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1)
|
Để có được những ý tưởng kinh doanh sáng tạo, các tổ chức phải dồn tâm sức vào việc kiểm tra và bồi dưỡng người tài một cách thật khôn khéo.
|
| Chi tiết ›› |
|
Cắt giảm để lớn mạnh
|
Để giảm chi phí về lâu dài và nhanh chóng phục hồi sau giai đoạn suy thoái, lãnh đạo các công ty nên bắt đầu với tầm nhìn mang tính chiến lược về năng lực công ty.
|
| Chi tiết ›› |
|
6 sai lầm lớn nhất trong đầu tư
|
Nhà đầu tư nên tránh: quá tự tin, nghe theo đám đông, tính toán sai thời điểm thị trường, quá tự tin vào khả năng kiểm soát tình hình, không hạn chế chi phí đầu tư…
|
| Chi tiết ›› |
|
Quản lý tài chính doanh nghiệp
|
Quản lý tài chính là việc sử dụng các thông tin phản ánh chính xác tình trạng tài chính của một doanh nghiệp để phân tích điểm mạnh điểm yếu của nó và lập các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn tài chính, tài sản cố định và nhu cầu nhân công trong tương lai nhằm tăng lãi cổ tức của cổ đông.
|
| Chi tiết ›› |
|
10 cách tiết kiệm chi phí để tạo ra lợi nhuận
|
Đối với các doanh nhân, yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh luôn là vấn đề lợi nhuận. Và để có được điều đó, họ luôn phải nỗ lực hết mình. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp nhỏ mới được thành lập với số vốn ít ỏi, chuyện làm ra lợi nhuận vẫn là một thử thách chông gai. Dưới đây là mười cách tiết kiệm chi phí khá hữu hiệu có thể giúp bạn cải thiện tình hình kinh doanh.
|
| Chi tiết ›› |
|
Quản lý theo mô hình con cua
|
Nếu ví doanh nghiệp là con cua, lãnh đạo được ví như hai cái càng, các phòng ban và nhân viên được ví như những cái chân của con cua, thì mọi hoạt động của doanh nghiệp chắc chắn sẽ hài hòa, nhịp nhàng, đồng bộ. Vậy, tại sao chúng ta không vận dụng ưu điểm của con cua vào việc quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp nhằm phát huy tối đa sự đóng góp của mỗi cá nhân, phòng ban vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.
|
| Chi tiết ›› |
|
Doanh nghiệp cần làm gì để giữ nhân tài
|
Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp.
|
| Chi tiết ›› |
| « Trang đầu ‹ Trước 100 101 102 103 104 Sau › Trang cuối » |
| |