Các câu hỏi phỏng vấn có phần "kỳ quặc" lại thực sự phát huy tác dụng đối với Google. Các công ty khác thì cần hiểu vì sao điều đó lại phù hợp với gã công nghệ khổng lồ này và làm thế nào mà họ có thể áp dụng chúng một cách thông minh và khôn khéo trong từng bối cảnh và từng vị trí việc làm.
Phần lớn các nhà quản lý phải bỏ ra 80% quĩ thời gian hay thậm chí nhiều hơn để giải quyết các công việc kinh doanh thường nhật và rất ít thời gian dành cho việc điều hành ở tầm vĩ mô.
Xu hướng thuê lao động tự do đã bắt đầu phát triển tại Việt Nam và DN trong nước cũng đã nhận thức được tầm quan trọng của dịch vụ này là nhằm giúp việc sản xuất, kinh doanh hiệu quả hơn.
Tiền bạc là thứ quan trọng và có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên. Nhưng bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hơn rất nhiều.
Doanh nghiệp có phát triển được hay không phụ thuộc nhiều vào kỹ năng giao tiếp và đối ngoại của người lãnh đạo. Cải thiện và rèn luyện kỹ năng giao tiếp là điều rất quan trọng.
Hội ý (brandstorming) là một hình thức thường được các doanh nghiệp áp dụng nhằm thu thập ý kiến của các thành viên, từ đó đưa ra những chương trình hành động, những dự án dựa trên những ý tưởng tốt nhất.
BI - Business Intelligence không chỉ là một hệ thống hỗ trợ thông minh, giải pháp này có thể giúp doanh nghiệp (DN) đạt tới mục đích cao nhất của kinh doanh là tối ưu hóa lợi nhuận.
Bạn không thể thúc đẩy người khác làm việc khi bản thân họ còn không thể tự tạo động lực cho mình. Nếu nhân viên không có mục tiêu hay kế hoạch rõ ràng cho cuộc đời họ, bạn có thể làm gì?
Louis Vuitton, Ermenegildo Zegna và Dior khiến mỗi nhân viên bán hàng đều ăn mặc thật thời trang để phù hợp với vai trò tư vấn. Họ chính là một trong những "vũ khí" tấn công thị trường quan trọng nhất.
