|
| Trang chủ » Thương hiệu |
|
Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser
|
Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm tưởng của khách hàng thì nó sở hữu một sức mạnh “xuyên phá” như một tia laser. Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng “hào quang” của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser.
|
| Chi tiết ›› |
|
Năm sai lầm dể mắc phải dẫn đến phá sản thương hiệu
|
Một công ty muốn quảng bá chính họ như một hình ảnh mới mẻ nhất, ngay cả khi họ không chi trả một đồng nào trong việc nghiên cứu và phát triển. Một số khác được đối thủ cạnh tranh tôn trọng và nhanh chóng thay đổi tên sau đó, bỏ lại hàng triệu đô-la hàng hóa có giá trị. Đây là những vi phạm quá rõ ràng. Nhiều công ty khác thì mắc phải những lỗi chung có thể làm mất đi giá trị thương hiệu của họ nhưng vẫn có thể tránh được. Đây là 5 sai lầm chúng ta cần thận trọng để đối phó.
|
| Chi tiết ›› |
|
Được và mất trong hợp tác xây dựng thương hiệu
|
Hợp tác thương hiệu là khi hai công ty kết hợp làm việc cùng nhau, tạo ra sự hiệp lực trong tiếp thị.
|
| Chi tiết ›› |
|
Xây dựng thương hiệu mạnh giá bán thấp
|
Một trong những ví dụ tiêu biểu cho xây dựng thương hiệu mạnh với giá rẻ chính là Ikea. Như mọi người đều biết, các mặt hàng đồ đạc như giường tủ bàn ghế (furniture) thường rất cồng kềnh, chiếm nhiều khoảng không khi lưu trữ hoặc vận chuyển.
|
| Chi tiết ›› |
|
Biến đối thủ thành…đối tác!
|
Ngày nay, nhiều công ty lớn và nhỏ đang có xu hướng áp dụng một “chiến thuật” kinh doanh rất thú vị: liên minh và hợp tác với chính đối thủ cạnh tranh của mình.
|
| Chi tiết ›› |
|
Quy luật tín nhiệm với thương hiệu
|
Khách hàng thường đa nghi. Họ có xu hướng hoài nghi hầu hết những lời tuyên bố về các sản phẩm. Nhãn hiệu của anh có thể sử dụng bền hơn, ít cần bảo trì hơn và dễ sử dụng hơn nhãn hiệu khác, nhưng ai mà chấp nhận những lời lẽ tuyên truyền như thế chứ?
|
| Chi tiết ›› |
|
Hiểu biết và tận dụng năng lực lõi
|
Năng lực lõi là khái niệm do Michael Porter đưa ra đầu tiên khi bàn về quản trị chiến lược. Theo ông, một doanh nghiệp muốn thành công khi hoạch định chiến lược kinh doanh phải dựa trên những năng lực lõi của mình để tận dụng những cơ hội và vượt qua những thách thức của môi trường kinh doanh.
|
| Chi tiết ›› |
|
Nhân cách thương hiệu
|
Một thương hiệu (TH) có nhân cách phải như thế nào ? Làm thế nào để xây dựng nhân cách TH ?... Đó là câu hỏi không dễ trả lời trong tình cảnh hàng loạt TH được cho là có uy tín lại có những sai phạm cố ý ảnh hưởng tới người tiêu dùng.
|
| Chi tiết ›› |
|
Chuyển nhượng thương hiệu và chất lượng sản phẩm
|
Ngày nay, xây dựng được một thương hiệu lớn mạnh và lâu năm được xem như là một điểm mấu chốt của thành công. Thế nhưng, rất nhiều thương hiệu có truyền thống đang phải đối mặt với những thách thức mà nguyên nhân nằm ở chất lượng sản phẩm...
|
| Chi tiết ›› |
|
Kết nối các công cụ xây dựng thương hiệu
|
Cái nhìn và cảm xúc về logo hay website của bạn có thể giúp hái ra tiền, nhưng cách những công cụ xây dựng thương hiệu được kết nối sẽ khiến bạn ngạc nhiên hơn.
|
| Chi tiết ›› |
| « Trang đầu ‹ Trước 181 182 183 184 185 186 187 Sau › Trang cuối » |
| |
